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Pronostic et accompagnement des projets de transformation

Le réseau ANACT a développé depuis dix ans une méthodologie spécifique pour accompagner les TPE/PME dans leurs projets de transformation : la démarche PAPT, « pronostic et accompagnement des projets de transformation ».

L’expérience montre que cette démarche PAPT permet de :

  • Fiabiliser les projets de transformation et éviter les abandons de projets
  • Limiter les coûts liés aux erreurs de conception :
  • Coûts directs : défauts qualité, interruptions de production, cotisations accidents du travail et maladies professionnelles…
  • Coûts indirects : perte de clientèle, absentéisme, turnover, remplacement…
  • Professionnaliser les acteurs de l’entreprise à la conduite de projet
  • Intégrer les dimensions du travail en amont des projets (organisation-compétencesmanagement)
  • Renforcer le dialogue social

Vous êtes acteur du développement économique, représentant de branche, décideur public… 

Vous souhaitez aider les entreprises à faire face aux enjeux de modernisation et de compétitivité, contactez le réseau Anact

Contact : Blandine LENTE

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