Conduire un projet de prévention des risques psychosociaux

Les objectifs de cette formation – action collective sur la prévention des RPS : 

  • Transférer de la compétence aux entreprises pour prévenir les RPS dans un cadre de co-construction avec les représentants du personnel
  • Benchmarker sur les pratiques/expériences des autres entreprises

Modalités

  • 6 jours de formation alternant avec des temps d’intersession
  • durée: 1 an
  • Un binôme direction/ représentant du personnel

Déroulement de la formation

Réunion lancement

Rencontre collective entreprises (décideurs et pilotes) + équipe pédagogique

Objectifs : Installer le groupe, réaliser un premier point d’information sur les RPS et la prévention, présenter le dispositif et rappeler les points importants pour la conduite de projet

Module 1 : 2 jours

Formation, binômes/trinômes de chaque entreprise

Objectifs : Disposer d’un cadre de référence sur les RPS, points de repères sur la démarche de prévention des RPS et conditions de réussite, consignes intersession

Intersession 1

Dans l’entreprise, 7 semaines, en autonomie,

Objectif : finalisation de la démarche : comité de pilotage,… ; réflexions sur les évolutions de l’entreprise, établir un premier état des lieux,

Module 2 : 1 jour

Formation, binômes/trinômes de chaque entreprise

Objectifs : identifier ce qui est à interroger (prescrit, réel, variabilité, aléas, déterminants…), acquérir des repères sur la façon d’approcher les situations de travail, comprendre comment se caractérise une situation à risque

Intersession 2

Dans l’entreprise, 9 semaines en autonomie

Objectif : Appréhender les situations de travail, focus sur une situation à risque

Module 3 : 2 jours

Formation, binômes de chaque entreprise

Objectif : Découvrir les méthodes et outils d’analyse autour des situations de travail, comprendre les tensions relationnelles sous l’angle de l’analyse transactionnelle, lien avec le Document Unique, les axes de transformation pour agir sur les RPS

Intersession 3

Dans l’entreprise, 8 semaines en autonomie

Objectif : Décortiquer une situation à risque, identifier les facteurs en jeu et réfléchir aux premières pistes d’action

Module 4 : 1 jour

Formation, binômes de chaque entreprise

Objectif : Mise en commun des avancées de chaque entreprise, organiser la présentation des travaux auprès du comité de pilotage, identifier les conditions pour entretenir la dynamique (supports et freins, ..)

Bilan – Suivi

Dans chaque entreprise, réunion équipe pédagogique + comité de pilotage

Objectif : Organiser un point étape avec chaque entreprise ( avancées dans la démarche, freins repérés, leviers sur lesquels s’appuyer, axes de travail possibles…)

Contact : Catherine REMY

Télécharger le PDF : cestp-aract-service-action-collective-rps

 

Conduire un projet de prévention des troubles musculosquelettiques

La Formation – Action, proposée par le CESTP-ARACT, en partenariat avec les services de santé de l’Oise et de l’Aisne, est destinée à un trinôme de professionnels de l’entreprise. Elle vise à leur permettre de s’approprier une démarche de prévention des TMS, de la mettre en œuvre en tant que projet, jusqu’à l’élaboration d’un plan d’actions. La formation – action alterne des sessions en salle (apports) et des sessions dans l’entreprise (mise en œuvre).

Les troubles musculosquelettiques (TMS) constituent, de loin, la première maladie professionnelle reconnue en France. Prévenir les TMS est une nécessité aussi bien pour l’entreprise que pour les salariés car ils représentent à la fois des enjeux sociaux (souffrances physiques et morales, incapacité, exclusion du marché de l’emploi…) et économiques (perte de productivité, absentéisme, non qualité…) importants.

Projet à part entière, la prévention des TMS doit s’inscrire dans une démarche globale, menée par l’entreprise, qui s’appuie sur les principes de l’ergonomie : pluridisciplinaire, participative,
systémique. Elle se fonde sur l’analyse de l’activité de travail des salariés.

Déroulement de la formation

Public

Cette formation s’adresse à un trinôme d’acteurs d’une même entreprise :

  • un responsable décisionnaire : direction, DRH, responsable industriel, responsable de production
  • deux personnes ressources pilote et copilote du projet : responsable ou animateur sécurité, service méthodes, représentant du personnel, membre de CHSCT, infirmier(e) du travail…

Le trinôme formé doit être à même d’assurer, dans son entreprise, les fonctions de pilotage/animation de projet, et de décision/mise en œuvre des actions.

Objectifs

Rendre autonome l’entreprise dans sa démarche de prévention des troubles musculosquelettiques, pour cela :

  • Élaborer et conduire un projet visant à agir sur les causes des TMS.
  • Connaître les mécanismes d’apparition des TMS (pathologies, facteurs de risques) et les enjeux (humains et sociaux, économiques).
  • Mettre en œuvre des outils spécifiques (recueil et analyse des facteurs de risques).
  • Concevoir un plan d’actions.

Méthodes pédagogiques

  • Apports didactiques – Études de cas – Travaux de groupes.
  • Mise en pratique en entreprise par un groupe de travail animé par les pilotes, restitutions de ces travaux en collectif.
  • Accompagnement en entreprise par des intervenants de la CARSAT, du CESTP-ARACT et de votre Service de Santé au Travail pour le suivi de l’action et une aide à la conduite du projet.

Les intervenants

Une équipe pluridisciplinaire constituée dans le cadre d’un partenariat

  • Chargés de mission du CESTP-ARACT
  • Ingénieurs et contrôleurs de sécurité de la CARSAT
  • Préventeurs, médecins du travail, hygiénistes et ingénieurs en santé travail de votre service de Santé au Travail

La formation est organisée en trois modules (les deux premiers modules durent deux jours et le dernier module dure une journée) ainsi que trois intersessions mises à profit pour appliquer dans l’entreprise le contenu des modules de formation. Ces intersessions sont accompagnées par les intervenants.

Organisation

Lieux : selon le département où se situe l’entreprise :

  • Centre SMTVO de Creil : 3, rue des Prunelliers, Parc ALATA, 60100 CREIL
  • Médecine du travail de l’Aisne : ZAC du Bois de la Chocque Rue Théodore Monod 02100 STQUENTIN

Planning

  • 3 modules répartis sur 6 mois de janvier à juin.
  • 5 jours de formation en centre + 3 accompagnements individuels en entreprise.

Conditions de participation à la formation

Une réelle volonté de l’entreprise à s’engager dans une démarche de prévention des TMS, le trinôme permettant d’avoir un engagement stratégique et opérationnel.

Pré inscription réalisée lors de la présentation individuelle.

Validation de l’inscription par un diagnostic en entreprise visant à évaluer l’engagement de l’entreprise et la faisabilité du projet (moyens, ressources, capacité d’animation, pouvoir de décision…).

Renseignements  et  inscriptions

Conditions d’inscription

Le coût de la formation par entreprise est de :

  • 4 000 euros Net de taxe pour les entreprises de plus de 250 salariés;
  • 2000 euros Net de taxe pour les entreprises de moins de 250 salariés.

Seules les entreprises adhérentes à l’un des Services de santé l’Oise ou de l’Aisne peuvent postuler à cette formation (une exception est possible sur proposition de la CARSAT ou du CESTP-ARACT). 

Le CESTP-ARACT ayant le statut d’organisme de formation, cette formation peut être intégrée dans le plan de formation de votre entreprise.

Contact : Laurent Caron

Télécharger le PDF : cestp-aract-formation-TMS-conduire-projet-prevention

Cluster Social : télétravail une question d’organisation et de performance

Vous souhaitez mettre en oeuvre le télétravail mais comment faire ? Ce dispositif d’organisation du travail vous semble complexe et vous avez besoin d’aide. 

Rejoignez un cluster social pour comprendre les enjeux du télétravail pour une organisation d’entreprise performante :

  • En prenant en compte les attentes des salariés en terme de conciliation de leur vie au travail et hors travail.
  • En répondant aux obligations de performance et de compétitivité de l’entreprise

Le télétravail : une ressource pour la qualité de vie au travail et la performance de l’entreprise

Les enjeux pour les salariés

  • Concilier la vie professionnelle, la vie sociale et familiale
  • Gagner en autonomie dans son activité
  • Augmenter la qualité des temps de travail (concentration, bruits..)
  • Réduire les temps de trajet, la fatigue
  • Limiter les risques routiers
  • Réduire les coûts liés au trajet domicile-travail
  • Faciliter l’accès à un emploi éloigné de son domicile
  • Faciliter les parcours en limitant les freins liés aux exigences de mobilités géographiques
  • Avoir accès aux NTIC . …

Les enjeux pour l’entreprise & les territoires

  • Moderniser l’organisation du travail et faire évoluer l’usage des NTIC
  • Attirer les entreprises et fidéliser les salariés
  • Accroître la performance et la productivité
  • Limiter l’absentéisme
  • Susciter la motivation et l’implication des salariés
  • Faciliter la flexibilité des salariés
  • Réduire les coûts financiers (fonctionnement et immobiliers)
  • Elargir la zone de recrutement
  • Favoriser les opportunités d’aménagement du territoire et de développement économique
  • Lutter comme la désertification des territoires ruraux
  • Limiter les émissions de gaz à effet de serre . …

Un CLUSTER SOCIAL c’est :

  • une formation action collective
  • une communauté de pratiques
  • un accompagnement par structure

Pour :

  • Comprendre les enjeux du télétravail
  • Echanger sur vos pratiques, vos besoins et vos méthodes
  • Vous outiller et repartir avec de nouvelles perspectives d’action

A destination :

  • Entreprises, collectivités locales et associations
  • Représentées par un membre de la direction, DRH et/ou un représentant du personnel (secrétaire du CE ou CHSCT)
  • Plusieurs séquences de travail au sein d’un groupe (1/2 journée ou jounée complète) sur plusieurs semaines

Dispositif financé par la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, la Direccte Picardie , la région Picardie et l’ANACT 

Contact : Blandine LENTE

Télécharger le PDF : CESTP-ARACT-SERVICES-formation-cluster-social-teletravail-2015