Qualité de vie au travail : comment mener une expérimentation ? 3ème épisode de la websérie « Comme un lundi »

3ème et dernier épisode de la la websérie « Comme un lundi » consacrée à la démarche Qualité de vie au Travail.

Quand on veut faciliter un projet de changement ou améliorer un process, la phase d’expérimentation est cruciale, c’est même un pilier de la démarche QVT.

#letravailaucoeurdelaqvt

Nouvel appel à projet FACT : Agir en faveur de l’égalité professionnelle

Cas d’entreprise : La pluridisciplinarité pour faire émerger un projet solide

     A lire ici

 

 

 

Retrouvez l’intégralité de Travail et Changement ici

La Qualité de vie au travail : comment fait-on ? 2ème épisode de la Websérie « Comme un lundi »

La qualité de vie au travail, c’est une démarche pour combiner performance de l’entreprise et bien-être des salariés.
Dans ce nouvel épisode de la série « Comme un lundi », le réseau Anact-Aract vous propose 4 étapes et autant de composants essentiels pour la mettre en oeuvre.

 

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#letravailauoeurdelavidéo

Des entreprises de la région s’engagent dans la Qualité de vie au travail : vous aussi rejoignez un cluster !

4 partenaires, la CCI Hauts de France, l’Astil (Service de santé au travail), le Sise (Société d’Ingénierie Sociale d’Entreprise) et l’Aract HdF se sont associés pour accompagner 6 entreprises régionales dans le déploiement d’une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Pour chaque entreprise, des binômes paritaires ont bénéficié d’apports méthodologiques, de temps collectifs et d’appuis individuels pour cadrer et animer leurs démarches , dans le cadre d’un cluster.

Cette vidéo présente les enjeux, la démarche et les bénéfices d’une démarche qualité de vie au travail.

    Voir la vidéo (Durée 5’14 mn)

Si vous aussi vous souhaitez mettre en place une démarche QVT dans votre entreprise, contactez l’Aract Hauts de France pour intégrer un cluster en 2018 : hautsdefrance.aract@anact.fr

 

 

Cahier d’Usage Fonctionnel pour concevoir ou optimiser votre ligne de conditionnement dans le secteur agroalimentaire

Quelles questions se poser lorsque l’on souhaite concevoir une nouvelle ligne de conditionnement ou optimiser son fonctionnement au regard des conditions de travail des salariés qui y sont affectés et de sa performance actuelle ?

L’Aract Normandie propose de répondre à cette interrogation en s’appuyant sur des interventions menées dans plusieurs entreprises.

Télécharger le cahier sur le site de l’Aract Normandie

Des repères simples pour mieux comprendre ce qu’est la QVT

Autonomie dans le travail, management, conciliation vie perso-vie pro, crèche, sport… difficile de savoir exactement ce que recouvre le concept de qualité de vie au travail !

L’Anact, l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes, l’Aract Hauts de France et l’Aract Normandie ont réalisé 3 vidéos pédagogiques courtes pour avoir les idées claires sur la QVT :

Cette vidéo est la première d’une websérie « Comme un lundi »

Rendez-vous à la fin du moi de janvier pour la suite.

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#letravailaucoeurdelaQVT

Appel à candidature : Intégrer un « Cluster Egalité Professionnelle »

Présenter votre candidature pour intégrer un cluster Egalité Professionnelle :

L’Aract Hauts-de-France propose un accompagnement à l’action, gratuit pour les entreprises du Nord:

  • 3 jours de formation et d’échanges avec d’autres entreprises
  • 3 jours d’accompagnement individuel de votre entreprise sur site

Pour :

  • Vous sensibiliser aux stéréotypes de genre
  • Identifier les enjeux de l’égalité spécifiques à votre entreprise
  • Comprendre et analyser les indicateurs de la BDES
  • Construire et mettre en place des actions concrètes

Télécharger l’offre de service

Services & outils : l’Anact lance un portail de veille sur les conditions de travail

L’Anact lance un portail de veille sur les conditions de travail

Afin de permettre à ses publics d’être informés des dernières parutions et références documentaires sur les conditions de travail, l’Anact lance un nouveau portail de veille sur ces sujets.

Ce portail s’adresse plus spécifiquement aux universitaires, préventeurs, DRH ou consultants.

Qualité de vie au travail, management, prévention des risques, dialogue social, risques psychosociaux, organisation du travail, numérique, égalité professionnelle, articulation des temps, santé au travail, autant de thèmes référencés dans le portail.

Riche de plus de 50000 références, il permet à ses utilisateurs de :

  • découvrir les nouvelles parutions,
  • de constituer rapidement une sélection de ressources,
  • être informé régulièrement sur des sujets émergents.

La création d’un compte personnel offre la possibilité de sauvegarder des recherches, de constituer des listes de lecture et d’être alerté des dernières parutions sur les sujets sélectionnés.

Ce portail est organisé en 3 rubriques

  • Notre sélection : une sélection d’ouvrages récents
  • Dossier : des dossiers consacrés à des sujets émergents réalisés par des experts
  • Lu pour vous : une sélection d’ouvrages pour mettre en lumière les débats et réflexions autour d’un même sujet

L’Anact et l’Emlyon business school lancent un MOOC « Manager par le travail réel »

Emlyon business school et l’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) coproduisent le MOOC « le management par le travail réel », formation libre et ouverte à tous. Ouverture le 15 janvier 2018.

 

Pour la première fois, une grande école de management et une institution publique s’unissent pour promouvoir un management adapté aux transformations actuelles des organisations et aux demandes de la société. La crise du sens dans les organisations est aussi une crise du management : les systèmes de contrôles, de reporting et d’individualisation des tâches empêchent les managers de connaître le travail réel de leurs collaborateurs. On constate partout un écart grandissant entre les représentations du travail telles que les définissent les systèmes de gestion « rationnels » et la réalité des tâches effectuées mais aussi des compétences à mettre en œuvre. Ecartelés entre les deux, les managers perdent l’intérêt et le sens de leur propre travail.

Ce MOOC propose de renverser la tendance. C’est en (re)connaissant le travail réel des collaborateurs que le manager peut contribuer à le rendre plus aisé et plus efficace.

Quatre objectifs

 En quatre objectifs, les apprenants sont invités à changer leur regard sur leurs pratiques travail :

  • En comprenant pourquoi le management par le travail réel devient crucial dans les entreprises agiles ;
  • En acquérant des fondamentaux pour appréhender le travail du point de vue de ceux qui le font ;
  • En identifiant les déterminants d’un environnement favorable au travail bien fait ;
  • En retrouvant le sens et le plaisir du travail du manager.

Quatre semaines

Le MOOC dure quatre semaines, composées d’interventions d’experts, de réflexions, de discussions, d’échanges d’expériences sur un mode direct et parfois ludique.

Un certificat

 

Ce MOOC a été réalisé par Pierre-Yves Gomez, professeur de stratégie à emlyon business school, spécialiste des nouvelles formes de travail (Le travail invisible, 2013, Intelligence du travail 2016) par Romain Chevallet, manager et Evelyne Escriva, chargée de mission à l’Anact. Il peut donner lieu à un certificat conjoint Emlyon business school / Anact.

Pour Pierre-Yves Gomez, « ce MOOC manifeste bien la philosophie du travail que nous voulons défendre : il faut revenir à la réalité des choses, aux activités telles qu’elles sont effectuées par les salariés et non telles qu’elles sont imaginées par des « sachants » coupés du terrain. C’est indispensable pour l’efficacité du management mais aussi pour trouver une solution à cette terrifiante crise du sens qui traverse les organisations ».

« 92 % des top managers et 97 % des futurs ingénieurs et managers estiment que les pratiques managériales doivent changer, notamment en intégrant davantage la qualité de vie au travail, » déclare Romain Chevallet. « Nous nous réjouissons de cette collaboration avec emlyon business school qui met à disposition des managers l’expertise d’une grande école de management et des repères pratiques que l’Anact a expérimenté depuis des années. » 

 

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Le Plan régional santé au travail (PRST) 2016-2020 en Hauts-de-France en ligne sur le site de la Direccte

Le 3ème Plan régional santé au travail (PRST 3) a pour objectif de définir la politique régionale de santé au travail pour la période 2016-2020 dans les Hauts-de-France.

Il est actuellement consultable sur le site de la Direccte.

L’Aract est impliquée dans la construction et mise en oeuvre de ce PRST3 soit en tant que pilote soit en tant que partenaire, dans les actions suivantes :

Axe 1 : Donner la priorité à la prévention primaire et développer la culture de prévention

› Action : Prévenir l’usure professionnelle

Accompagner les projets de transformation et développer la connaissance des risques liés à l’utilisation des équipements et lieux de travail

› Action : Cibler des risques prioritaires

Risques chimiques,

Risques psycho-sociaux

Axe 2 : Améliorer la qualité de vie au travail, levier de santé, de maintien en emploi des travailleurs et de performance économique et sociale de l’entreprise

› Action : QVT

Echanges pluri professionnels sur la QVT

L’expérimentation QVT ; levier d’amélioration des conditions de travail dans les services à la personne

› Action :Maintien en emploi

Maladies chroniques évolutives

Axe 3 : Renforcer le dialogue social et les ressources de la politique de prévention en structurant un système d’acteurs, notamment en direction des TPE-PME

› Action : Dialogue social : renforcer la place et la visibilité du dialogue social dans la mise en oeuvre de la stratégie de santé au travail

 

IMPACT N°2 : Prévention des risques psychosociaux, démarche qualité de vie au travail : Et si on parlait du travail ?

Que ce soit pour mettre en œuvre une démarche de prévention des risques ou une démarche qualité de vie au travail, les fondements de la méthode restent les mêmes: remettre le travail au cœur du débat et construire un regard partagé autour des solutions en mobilisant les salariés, la direction et les manageurs.

IMPACT n°2 : RPS et QVT : et si on parlait du travail ?

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Offre de service : Accompagnement collectif « Egalité Professionnelle »

L’ Aract Hauts -de-France organise un accompagnement collectif d’entreprises (cluster) qui débutera en Janvier 2018 sur les territoires de l’Aisne et de l’Oise.
Ce dispositif est financé par le Fond Social Européen, la DIRECCTE et la DRDFE Hauts de France, il est donc gratuit pour les entreprises.
Il consiste en un accompagnement à l’analyse de la situation comparée des femmes et des hommes dans l’entreprise
et à la recherche d’actions en faveur de l’égalité professionnelle en vue de la conclusion d’un accord collectif.
Cette analyse de la situation comparée des femmes et des hommes est obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés depuis la loi n°83-635 du 13 juillet 1983.
Au-delà des obligations réglementaires, ce cluster a pour objectif d’améliorer la qualité de vie au travail de vos salariés  et améliorer la performance de votre entreprise.

Vous souhaitez avoir plus de renseignements sur cet accompagnement ?

Contactez avant le 31 Octobre 2017 Pauline MONSELLATO au 06 49 74 67 10 ou par mail : p.monsellato@anact.fr

Offre de service Egalité Professionnelle

Livret : « L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes : Et concrètement comment fait-on ? »

Le réseau Anact-Aract  développe, depuis une dizaine d’années, une approche de la question du genre. Cette approche a été construite de façon à nourrir l’objectif du législateur « d’effacer les inégalités de traitement existant entre les hommes et les femmes. »

La loi du 9 novembre 2010, les décrets du 7 juillet 2011 et 18 décembre 2012, la circulaire du 18 janvier 2013, la loi du 4 août 2014 ainsi que la loi de modernisation du dialogue social de 2015 ont successivement renforcé les obligations des entreprises concernant l’égalité professionnelle. Cependant, force est de constater que, malgré la négociation d’accords ou la construction de plans d’actions unilatéraux, la mise en place d’actions concrètes s’avère complexe pour les entreprises.

L’Aract Hauts-de-France vous invite a consulter sa nouvelle publication, grâce au lien suivant :

L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes : Et concrètement, comment fait-on ?

 

 

Ce livret réalisé avec le soutien de la Délégation régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité et du Fond Social Européen a pour objectif de permettre aux entreprises qui souhaitent agir en faveur de l’égalité professionnelle, d’y trouver des exemples génériques et concrets d’actions.

Vidéo : Prévention durable des TMS : l’exemple de l’entreprise Defroidmont

Conduire une démarche participative de prévention des TMS : « Partager, discuter, valider »

Initier une démarche de prévention des risques TMS et de conception des espaces de travail nécessite une implication des salariés comme élément décisif de la réussite. Cette vidéo présente l’exemple de l’entreprise de l’agroalimentaire Defroidmont (59).

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Vidéo : Stéréotypes au travail : les repérer pour agir

« Les femmes sont minutieuses et les hommes sont forts »… autant de stéréotypes de genre qui persistent dans nos entreprises et qui peuvent nous empêcher d’aller de l’avant et de mettre en place des actions concrètes dans les ateliers en matière d’égalité professionnelle Femmes/Hommes.
Et vous, qu’en pensez-vous ? Quels stéréotypes rencontrez-vous au quotidien?
Ce film réalisé par la compagnie de théâtre l’Art M’attend pour l’Aract Hauts-de-France permet de mettre en lumière des stéréotypes rencontrés quotidiennement dans les entreprises. Il a été créé pour l’animation de sessions de sensibilisation et peut être utilisé comme support aux échanges sur les stéréotypes.
Ce film a été financé par le Fonds Social Européen et la DRDFE Picardie

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Visionnage des conférences du 18 mars 2016 « Santé : Levier de Performance de l’entreprise »

Grace au lien suivant : https://sites.google.com/site/ergopicard/actions-passees  vous avez la possibilité de voir ou  revoir les conférences en ligne de la demi-journée d’échange organisée par Ergopicard et le CESTP-ARACT qui a eu lieu le 18 mars matin à la cité des Métiers de Boves.

Les effets du numérique sur les conditions de travail

Bilan d’activité 2015

Le CESTP-ARACT Picardie a réaffirmé ses missions comme acteur de la promotion du changement concerté dans les entreprises, au service de la Qualité de Vie au Travail des salariés et de la performance des organisations.

Cette année a permis de mettre en place les outils, les partenariats et les coopérations pour poursuivre l’accompagnement des entreprises dans cinq champs d’actions prioritaires :

  • La conception et les projets de transformation en entreprise,
  • La compétitivité et la Qualité de Vie au Travail dans les entreprises,
  • L’innovation sociale,
  • La prévention des risques professionnels et les politiques de promotion de la santé,
  • L’approche territoriale des conditions de travail, …

Plaquette bilan 2015