Mettre en oeuvre une démarche QVT dans votre entreprise

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Vous souhaitez initier une démarche QVT au sein de votre entreprise qui soit utile, mais vous ne savez pas comment vous y prendre pour qu’elle puisse répondre aux problématiques qui se posent.

Notre  réponse

Avec  l’appui  d’un  chargé  de  mission,  une  démarche  structurée  en  4  étapes,   mais  suffisamment  souple  pour  s’adapter  à  chaque  contexte,  vous  sera   proposée.  Elle  visera  à  aider  l’entreprise  à  explorer  d’autres  modalités   d’actions  à  travers  l’expérimentation,  et  à  en  évaluer  les  effets.

Notre prestation

  • Une  phase  de  définition  des  objectifs  pour  construire  le  pilotage  de  la   démarche  à  un  niveau  stratégique  et  définir  son  cadrage.
  • Une  phase  de  diagnostic  permettant  d’identifier  les  problématiques  QVT   prioritaires  et  le  choix  des  axes  à  expérimenter.
  • Une  phase  d’expérimentation  qui  met  en  œuvre  des  actions  «  pilotes  »  à   travers  de  nouvelles  modalités  et  les  évalue.
  • Une  phase  de  suivi  et  d’évaluation  dans  le  temps  des  actions  innovantes   pour  assurer  la  pérennité  et  le  déploiement  au  sein  de  l’entreprise   pouvant  déboucher  sur  un  accord intégré.

Nos engagements

  • Une  conduite  de  projet  concerté  et  paritaire,  centrée  sur  vos  enjeux
  • Une  démarche  cadrée  mais  spécifique  à  votre  entreprise,  adaptée  à  vos   besoins  et  à  votre  organisation
  • Une  méthodologie  systémique  qui  met  en  relation  les  facteurs-­‐clés  en  jeu   et  en  évalue  les  effets.

Contact : Claire  du  SARTEL  –  03  22  80  51  85

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