Pronostic et accompagnement des projets de transformation
Le réseau ANACT a développé depuis dix ans une méthodologie spécifique pour accompagner les TPE/PME dans leurs projets de transformation : la démarche PAPT, « pronostic et accompagnement des projets de transformation ».
L’expérience montre que cette démarche PAPT permet de :
- Fiabiliser les projets de transformation et éviter les abandons de projets
- Limiter les coûts liés aux erreurs de conception :
- Coûts directs : défauts qualité, interruptions de production, cotisations accidents du travail et maladies professionnelles…
- Coûts indirects : perte de clientèle, absentéisme, turnover, remplacement…
- Professionnaliser les acteurs de l’entreprise à la conduite de projet
- Intégrer les dimensions du travail en amont des projets (organisation-compétencesmanagement)
- Renforcer le dialogue social
Vous êtes acteur du développement économique, représentant de branche, décideur public…
Vous souhaitez aider les entreprises à faire face aux enjeux de modernisation et de compétitivité, contactez le réseau Anact
Contact : Blandine LENTE
