[Jeu pédagogique] Travail et Cancers : quels accompagnements ?

Travail et Cancers : quels accompagnements ?

[Maintien et retour en emploi des personnes atteintes d’un cancer]
Découvrez un nouvel outil pédagogique

Cet outil vise, à partir de situations de travail ordinaires, à sensibiliser les salariés et les entreprises, aux enjeux et aux leviers d’actions permettant le maintien et le retour en emploi des personnes atteintes de cancers et MCE, et de concilier cancer et travail.
👥 En pratique, de 2 à 12 participants peuvent échanger, autour d’un jeu de plateau, afin de mettre en évidence les effets du cancer, à la fois sur le salarié, le travail et ses performances ; de les partager, discuter et montrer qu’il est possible d’être actif et malade.
Il permet d’analyser, grâce à des cartes, l’impact des situations de travail sous le double regard : individuel et collectif, puis d’identifier les contraintes et et ressources de l’organisation et de l’environnement du travail.
🤔 Vous êtes intéressés par cet outil ? Vous souhaitez une démonstration auprès de vos équipes, de vos collaborateurs ?

 Contactez par mail Catherine REMY, chargée de mission Transfert et Formation : c.remy@anact.fr
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Co-financé par l’Aract Hauts-de-France et la Région Hauts-de-France, cet outil a pour objectif de :
– sensibiliser sur le lien santé et travail,
– Faire prendre conscience que, grâce au dialogue, des solutions concrètes peuvent être trouvées,
– Faire connaître l’ensemble des acteurs du maintien et du retour à l’emploi, leurs rôles et leurs actions.

[Replay] Webinaire de présentation du dispositif Prev’Camp

Alcool, Drogues, Tabac,…les conduites addictives ne s’arrêtent pas à la porte des entreprises et des administrations. Les conditions de travail peuvent contribuer à les prévenir ou, à l’inverse, les favoriser.

Vous souhaitez prévenir les conduites addictives dans votre structure ?

Et si vous bénéficiez d’un appui gratuit ?

Les Aract Hauts-de-France, Normandie et Grand-Est vous proposent Prev’Camp (Prévention des conduites addictives en milieu professionnel), un appui gratuit porté par le Réseau Anact-Aract et soutenu par le Fonds de lutte contre les addictions (FLCA).

 

>>>Visionner le wébinaire<<<

 

👉 Vous pouvez également remplir ce formulaire :  https://lnkd.in/eVJh2uEd pour être tenu au courant des différents événements qui auront lieu dans votre région

 

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L’ Anact est partenaire du dispositif Esper de la MILDECA – mission interministérielle de lutte contre les drogues et les conduites addictives. La charte pour la prévention des conduites addictives et la promotion de la santé en milieu de travail est au cœur du dispositif « ESPER ».

Résultats de l’enquête sur la santé au travail des agriculteurs

En 2022, l’Aract Hauts-de-France a effectué une enquête sur la santé et plus précisément sur la santé mentale des agriculteurs/agricultrices et de leurs salarié.es sur le territoire du Douaisis (Nord).

Deux questionnaires ont été réalisés: un pour les agriculteurs et un pour les salariés. Ils ont été construits à partir des six grandes catégories de facteurs de risques psychosociaux : intensité et temps de travail, exigences émotionnelles, manque d’autonomie, rapports sociaux au travail dégradés, conflits de valeur et insécurité de la situation de travail (Rapport Gollac, 2011).

 

Pour les agriculteurs/agricultrices :

  • 77% estiment que leur travail dégrade leur santé.
  • 87% ont le sentiment que les difficultés du travail impactent leur moral.
  • 77% ressentent des douleurs liées à leur activité.

 

Qui sont les agriculteurs/agricultrices répondants ?

  • Majoritairement des hommes
  • A 65% en grandes cultures et à 20% du maraichage
  • L’agriculture conventionnelle est plus représentée
  • Plus de la moitié des répondants sont installés depuis plus de 10 ans
  • 62% vivent au sein de l’entreprise agricole contre 38% à l’extérieur.

 

1/ Intensité et complexité du travail

Cette catégorie concerne principalement l’organisation du travail : la quantité et la complexité du travail, la pression temporelle et les difficultés de conciliation vie professionnelle et vie personnelle.

Dans l’ensemble les agriculteurs estiment que leur travail nécessite à la fois un niveau élevé de qualification et un apprentissage constant. Ils estiment que leurs activités sont variées et nécessitent d’être polyvalent.

  • 64% des agriculteurs estiment que leur travail exige « toujours » une forte charge mentale.
  • 48,4% sont tout à fait d’accord et 29% sont d’accord pour dire qu’ils sont « constamment pressés » par le temps du fait d’une forte charge de travail.
  • 1 agriculteurs sur 4 estime ne « jamais » ou « rarement » concilier son travail et ses obligations familiales. 68% estiment s’accorder peu de temps libre.

 

2/ Exigences émotionnelles

Cette catégorie concerne les relations difficiles à gérer émotionnellement notamment avec le public.

  • 35% des agriculteurs relèvent se faire agresser « parfois » verbalement. Les agressions physiques restent toutefois « rares ».
  • 56% estiment vivre des tensions avec les riverains et 40% avec les clients

« Il est important de retrouver une communication positive de l’agriculture conventionnelle qui respecte les normes de sécurités environnementales et alimentaires. Il existe plusieurs agricultures qui chacune ont leurs places et sont adaptés aux terroirs de l’agriculteur et à son projet ».

 

3/ Autonomie et marge de manœuvre

Cette catégorie concerne l’autonomie au travail qui désigne la possibilité d’être acteur dans son travail. En partie, les marges de manœuvres permettent d’acquérir cette autonomie. L’autonomie s’est aussi la possibilité d’utiliser et développer ses compétences.

 En grande majorité, les agriculteurs estiment pouvoirs développer leurs compétences professionnelles.

Ils sont par contre mitigés sur l’autonomie qu’ils ont au travail mettant en avant des « pressions administratives » et des « coûts de charge » en augmentation. Ce sont, pour eux, des freins à l’autonomie et à leur réalisation dans leur travail.

 

4/ Reconnaissance et valorisation sociale

Cette catégorie concerne la qualité des relations avec son entourage professionnel (collègues, pairs, salariés,…), mais aussi les questions de reconnaissance du travail.

En majorité, les agriculteurs estiment :

  • Que leur travail n’est pas socialement valorisé ;
  • Ne pas mettre en place des actions de valorisation auprès des consommateurs ;
  • Être impactés par les remarques désagréables.

Les salariés agricoles font le même constat mais sont moins impactés concernant les remarques désagréables.

« L’ensemble du malaise agricole est la conséquence de mauvais prix et de mauvaise valorisation du travail ».

Dans la catégorie de questions concernant les relations agriculteurs/salariés agricoles, nous notons un écart de perception sur la qualité relationnelle. Les salariés agricoles estiment leur relation avec leur employeur moins favorables que ces derniers (sur l’écoute, sur la communication, sur la confiance,…).

5/ Conflits de valeurs

Cette catégorie concerne l’ensemble des conflits intrapsychiques consécutifs à l’écart entre ce qui est exigé au travail et les valeurs professionnelles, sociales ou personnelles.

  • 54,8% des agriculteurs estiment qu’ils font « souvent » des choses avec lesquels ils sont en désaccord.
  • 3 agriculteurs sur 4 estiment ne pas avoir les moyens humains pour faire un travail de qualité.
  • 2/3 des agriculteurs ont le sentiment de faire un travail utile aux autres.

 

6/ Insécurité socio-économique

Cette catégorie concerne l’insécurité socio-économique (peur de perdre son emploi, non maintien du niveau de salaire, contrat de travail précaire) et le risque de changement non maîtrisé de la tâche et des conditions de travail (restructurations, incertitude sur l’avenir de son métier…).

  • Les agriculteurs soulignent une volonté de bien faire sur la gestion financière de l’entreprise mais estiment avoir peu de marges de manœuvres.
  • Dans l’ensemble, ils expriment une inquiétude sur les parcours professionnels et plus particulièrement sur les moyens pour anticiper l’avenir. Peu d’agriculteurs estiment pouvoir réaliser les mêmes efforts jusqu’à leur retraite.
  • Pour les salariés, l’inquiétude pour la sécurité de l’emploi est moindre. Ils rejoignent les agriculteurs sur l’impossibilité pour eux de réaliser les mêmes efforts jusqu’à leur retraite. Les salariés estiment les possibilités d’évolution pauvres au sein de leur entreprise.

« L’avenir de notre filière est en péril et malheureusement la jeune génération aura du mal à prendre notre suite… »

 

De mars à juillet 2022, un échantillon de 50 personnes a répondu aux questionnaires auto administrés en ligne.

Nous notons une surreprésentativité de répondant féminin. Nous faisons l’hypothèse que les femmes, épouses ou autre membre féminin de la famille s’occupe du traitement des mails. Aussi, les salariés ayant peu répondus, nous avons choisi de ne traiter que les données pertinentes.

 

Source : https://www.inrs.fr/risques/psychosociaux/facteurs-risques.html

>>Télécharger l’infographie<<

[GUIDE] Articuler soins et travail pour un retour à l’emploi réussi des personnes atteintes de cancer

Guide pratique à destination des acteurs de l’accompagnement du retour à l’emploi (ERC, associations de patients, employeurs)

Dans le cadre d’un co-financement Conseil régional Hauts-de-France et Agefiph Hauts-de-France, une étude expérimentale a été menée auprès de 5 Espaces Ressources Cancer (ERC) afin de les accompagner pour un meilleur appui aux salariés vers un retour au travail après un cancer.
Ce guide est le résultat de cette expérimentation.

Il donne aux ERC qui souhaitent articuler soins et travail pour favoriser le retour à l’emploi, des éléments de compréhension et présente des acteurs de l’écosystème , mais il donne également des clés, conseils pratiques, ressources aux usagers et aux entreprises ou employeurs.

Il présente les acteurs et leurs rôles dans l’accompagnement. Il est destiné à faciliter le circuit usager et l’accompagnement de l’employeur ou entreprise.

 

Télécharger le guide

[Action collective] Agir en faveur des parcours professionnels des personnes en situation de handicap

L’Aract vous propose d’intégrer gratuitement une Action Collective Innovante et Apprenante (ACIA). L’objectif de cette action collective est de soutenir les entreprises qui cherchent à renouveler leur manière d’appréhender et d’accompagner les parcours professionnels des salariés avec des problématiques de santé, des restrictions d’aptitudes ou une Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH).
En effet, les actions d’accompagnement en faveur des publics en situation de handicap se focalisent prioritairement sur des enjeux d’embauche et de maintien en emploi.

De manière innovante le projet INPACTH propose aux entreprises volontaires de bénéficier d’un espace apprenant pour dépasser les restrictions, co-construire collectivement et investir sur les compétences nouvelles et ou déjà développées par leurs collaborateurs en vue de sécuriser les parcours professionnels. C’est également l’opportunité pour les employeurs d’expérimenter une approche différente sur ces questions et d’échanger avec d’autres pairs, de tous secteurs, confrontées à des enjeux similaires.

Pour en savoir plus :

Télécharger le Flyer de présentation

 

 

 

[Etude] Agriculture Biologique et Conditions de Travail

L’agriculture biologique se développe dans les territoires, tant en nombre d’exploitation qu’en création d’emplois. Les acteurs de ce développement et les agriculteurs eux-mêmes ont le souci de proposer des emplois durables et un travail de qualité, en améliorant les conditions de travail dans ce secteur (prévention des risques professionnels, développement et formation des compétences…) et en travaillant aux enjeux d’attractivité et de fidélisation qui se posent dans ces métiers.
La communauté d’agglomération du Douaisis, engagée dans ce développement a sollicité l’Aract afin d’avoir un éclairage et une expertise sur le volet conditions de travail et performance de l’activité.
En 2020, nous avons initié une étude sur les conditions de travail dans l’agriculture biologique.
Cette étude consistait à rencontrer des agriculteurs et leurs salariés sur leurs lieux de travail.
A travers des observations et des entretiens, il s’agissait de repérer des bonnes pratiques et des besoins éventuels sur la prévention des risques professionnels et plus globalement sur la qualité de vie au travail des agriculteurs et des salariés agricoles.

Le panel d’agriculteurs rencontrés nous a permis de balayer des activités diverses : le maraichage, les grandes cultures, l’élevage caprin et l’élevage de vaches laitières et des profils différents.

Les agriculteurs rencontrés peuvent cumuler des activités agricoles et aussi des activités annexes : gîtes, visites pédagogiques, transformation, condition-nement, mécaniques …
Ces activités peuvent se montrer intéressantes en terme économique : complément de revenu ou revenu régulier, mais, elles peuvent aussi engendrer d’autres risques au travail n’entrant pas dans le spectre de cette étude.
Cette étude a pour objectif d’être un support de discussion au développement d’actions, en faveur des conditions de travail et de la santé des agriculteurs et des salariés. Elle formule des orientations et des hypothèses de travail.

 

Aujourd’hui, l’agriculture biologique est de plus en plus plébiscitée par les acteurs territoriaux et par les consommateurs. Des magasins bio fleurissent dans les villes et dans les zones périurbaines. La bio est partout et on ne cesse de nous en vanter les mérites !
– Mais quelles sont les coulisses de la production ?
– Comment la bio transforme le métier d’agriculteur ?
– Dans le quotidien d’un agriculteur, quelles sont les avantages et les inconvénients de la bio ?

 

Télécharger l’étude

[Replay] Burn-out : comment le prévenir et en sortir ?

Ce débat a été animé par François Desriaux, rédacteur en chef du magazine Santé & Travail.

L’auteure Kikka témoigne de son expérience à l’occasion de la sortie de son roman « Je ne te pensais pas si fragile » (Editions Eyrolles)

Nicolas Sandret médecin, inspecteur régional du travail, attaché à la consultation de pathologie du travail à l’hôpital de Créteil et Laurence Théry, Aract Hauts-de-France apportent leur point de vue au débat.

L’objectif est de déconstruire les mécanismes du burn out et d’apporter des réponses concrètes pour le prévenir

 

▶️ Visionner le replay : https://youtu.be/5UYCnqljNdI

[Action collective] Prévention des conduites addictives en milieu de travail

Tous les volets de notre quotidien sont, aujourd’hui, touchés par la crise sanitaire. Celui du travail n’est pas épargné. A l’heure des confinements successifs, le « télétravail » est souvent devenu la règle. Une alternative appréciée par les uns, déstabilisante voire périlleuse pour d’autres, comme nous le révèle une étude* sur l’impact du télétravail sur les pratiques addictives des Français.

En effet 75 % des Français estiment que le télétravail accroît les pratiques addictives, notamment à cause du besoin de tromper l’ennui et de compenser l’impression de solitude.

L’ Aract Hauts-de-France et son partenaire spécialisé vous proposent d’intégrer un accompagnement collectif qui s’appuye sur une approche organisationnelle de la prévention des conduites addictives.
Nous vous proposons une approche par l’organisation du travail plutôt qu’une approche individuelle qui peut être stigmatisante, pour construire des réponses préventives aux situations de conduites addictives en milieu professionnel.

Télécharger le flyer de présentation de l’action collective

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▶️ Remplir le formulaire d’intention

Points Clés : Pourquoi et comment évaluer sa démarche RPS dans l’ESS ?

Quelques points-clés
Les repères présentés ici sont issus d’une formation-action portant sur l’évaluation des démarches et actions de prévention des Risques Psychosociaux (RPS) dans le secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS), conduite entre 2017 et 2018 par l’Aract Hauts-de-France et CHORUM. Cette action s’est appuyée sur les travaux menés par l’Anact et l’Université de Laval.

 

Ces repères concernent :

• Les enjeux d’une démarche d’évaluation
• La définition de l’évaluation
• Les pré-requis et conditions de réussite de l’évaluation
• Les étapes d’une démarche évaluative
• Les acteurs à associer
• Les outils d’évaluation

 

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Référentiel « Evaluer sa démarche ou ses actions de prévention des risques psychosociaux dans l’ESS »

Depuis plusieurs années, de nombreuses structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) se sont engagées de manière active dans des démarches de prévention des risques psychosociaux (RPS) avec la mise en place d’actions ou de mesures concrètes visant à améliorer la santé et la qualité de vie au travail des salariés.

Ce guide propose de revenir sur les grands enseignements issus d’une expérimentation portant sur la conduite de démarche d’évaluation, en partie autoportée, d’une action et/ou plus globalement d’une démarche de prévention des RPS dans le secteur de l’ESS.

 

Le référentiel « Evaluer sa démarche ou actions de prévention des RPS dans l’ESS » fait le point sur les éléments clés pour permettre aux structures de l’ESS qui souhaitent évaluer les effets de leurs actions, améliorer leur démarche et remobiliser sur la prévention des RPS, d’y trouver des points de repères.

 

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Risques psychosociaux en entreprise & confinement : constats et témoignages des entreprises

En mai puis juin 2020,  la Carsat Hauts-de-France a organisé des tables rondes à distance réunissant des consultants en prévention des risques psychosociaux.
Ces professionnels, Intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP), font partie d’un réseau mis en place avec le concours de la Direccte Hauts-de-France, la Mutualité Sociale Agricole (MSA) et l’Agence Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (Aract).

Nous vous invitons par ailleurs à découvrir ce réseau d’accompagnants des entreprises : https://hautsdefrance-aract.fr/blog/2020/11/17/reseau-des-consultants-rps/

La Carsat souhaitait échanger avec ces professionnels sur la manière dont ils avaient vécu la période du confinement lié à l’apparation de la Covid-19 an France.

Mais aussi recueillir les témoignages des entreprises qu’ils ont l’habitude d’accompagner.

Retrouvez ces témoignages dans ce livret

Faire appel à un consultant sur les RPS en Hauts de France

S’engager dans une démarche de prévention des risques psychosociaux, (stress, violence interne, violence externe) permet de diminuer les atteintes à la santé en lien avec les troubles psychosociaux ( dépressions, burnout, TMS, mal-être au travail,…)

D’autres effets bénéfiques s’ajoutent tels que :

  • une meilleure performance globale de l’entreprise,
  • un climat et un dialogue social plus serein,
  • un renforcement du bien-être au travail
  • une plus grande attractivité de votre entreprise…

Vous recherchez un accompagnement externe pour la démarche de prévention des risques psychosociaux dans votre entreprise ?

Découvrez le réseau des consultants RPS en Hauts-de-France mis en place et animé conjointement par la Dreets, la Carsat Hauts-de-France, l’Aract et la MSA.

Renseignements : ICI

Les MCE : un sujet qui s’inscrit dans la qualité de vie de votre entreprise

Pour quoi s’intéresser aux MCE dans le milieu du travail ?

La facilité voudrait qu’on éloigne ces personnes de la vie professionnelle. L’intention de les protéger est louable mais cela revient à les centrer sur leur maladie avec, le plus souvent, un effet d’isolement qui les fragilise davantage. Cette approche doit aujourd’hui être remise en cause surtout dans ce contexte de reprise suite à une crise sanitaire.

L idée fait son chemin : le travail peut être facteur de santé.

Télécharger la plaquette pour faire le point de la situation dans votre entreprise

 

Pour aller plus loin : consulter le E-leraning

 

TPE des Hauts-de-France : Autodiagnostic : inventaire des 22 essentiels pour une reprise en sécurité

Pour réussir sa reprise ou continuer son activité dans le cadre du plan de déconfinement national et protéger la santé et la sécurité de ses salariés et usagers, voici un auto diagnostic pour vous guider. Il se base sur 4 grands principes :

  • l’hygiène des mains, des bâtiments et des équipements,
  • la distanciation physique,
  • le respect de consignes dont les gestes barrières,
  • les moyens de protection collective et individuelle.

Ce document a été élaboré par les partenaires sociaux représentants les employeurs et salariés de la région Hauts-de-France au sein du COREOCT, avec le concours des représentants des services de santé au travail, de la Carsat, de l’Aract, de l’OPPBTP, de la MSA et de la Direccte. Il s’agit d’un questionnaire non exhaustif, qui devra être complété par le protocole national de déconfinement ou les fiches conseils métiers et guides pour les salariés et les employeurs.

Référencement / Réseau de consultants en prévention des risques psychosociaux (RPS)

[download id= »6396″]Afin de répondre aux exigences du Plan Régional Santé Travail (2016-2020) et compte tenu de l’ampleur des besoins des entreprises, les institutionnels, souhaitent la consolidation d’un réseau de consultants visant un élargissement de l’offre de service sur le champ des RPS en privilégiant la cohérence et qualité des réponses apportées. Les démarches en prévention primaire sont ici privilégiées.

La Direccte, l’Aract, la Carsat et la MSA ont rédigé une charte de bonnes pratiques que les consultants signataires s’engagent à mettre en œuvre. Les institutionnels assureront la publicité, l’animation et la régulation de ce réseau.

Si vous souhaitez vous inscrire dans ce réseau, téléchargez les documents, ils sont à envoyer à l’adresse mail suivante : reseau.rps@carsat-nordpicardie.fr

Ce réseau s’enrichira progressivement au fil de l’envoi des candidatures.

Documents à télécharger, remplir et renvoyer à reseau.rps@carsat-nordpicardie.fr :

 

Pour toute demande d’information complémentaire : i.rogez@anact.fr

10 Questions sur… Les maladies chroniques évolutives au travail

Cancer, diabète, sida, polyarthrite rhumatoïde évolutive grave… les maladies chroniques évolutives (MCE) constituent un défi de santé publique. Précisément, les progrès continus de la médecine permettent d’améliorer le cadre de vie des personnes touchées par l’une de ces maladies. La question se pose avec acuité dans le monde du travail. Le bon sens voudrait qu’on éloigne ces personnes de la vie professionnelle. L’intention de les protéger est louable mais cela revient à les centrer sur leur maladie avec, le plus souvent, un effet d’isolement qui les fragilise davantage. Cette approche est aujourd’hui remise en cause.

D’abord parce que l’idée que le travail peut être facteur de santé fait son chemin. Bien entendu, il faut que les conditions soient réunies et c’est sur ce plan que le réseau Anact-Aract intervient.
Ensuite parce que le vieillissement de la population active et la plus forte probabilité de contracter avec l’âge une maladie chronique interpellent les DRH. En prenant des dispositions en amont, il y a moyen de réguler des problèmes d’absentéisme et d’inaptitude.
Enfin parce qu’il existe des marges de manœuvre dans les entreprises pour faciliter le maintien en emploi, notamment au niveau des organisations du travail. Reste à les faire connaître et à les adapter selon les milieux professionnels.

C’est l’objectif de cette publication qui apporte un premier niveau d’information sur la démarche à suivre.

 

10 Questions sur…Les maladies Chroniques évolutives 
Collection « Agir sur » Réseau Anact-Aract 2017 – 11 pages.

IMPACT N°2 : Prévention des risques psychosociaux, démarche qualité de vie au travail : Et si on parlait du travail ?

Que ce soit pour mettre en œuvre une démarche de prévention des risques ou une démarche qualité de vie au travail, les fondements de la méthode restent les mêmes: remettre le travail au cœur du débat et construire un regard partagé autour des solutions en mobilisant les salariés, la direction et les manageurs.

TELECHARGER IMPACT / RPS ET QVT / ET SI ON PARLAIT DU TRAVAIL ?

Vidéo : Prévention durable des TMS : l’exemple de l’entreprise Defroidmont

Conduire une démarche participative de prévention des TMS : « Partager, discuter, valider »

Initier une démarche de prévention des risques TMS et de conception des espaces de travail nécessite une implication des salariés comme élément décisif de la réussite. Cette vidéo présente l’exemple de l’entreprise de l’agroalimentaire Defroidmont (59).

Visionner la vidéo

Les effets du numérique sur les conditions de travail

La prévention du risque cancérogène mutagène reprotoxique (CMR)

Guide en 13 fiches pratiques :

  1. Favoriser l’échange et la mise en débat sur le risque CMR
  2. Aide à l’information et à la formation des salariés
  3. Informations concernant les aspects et évolutions réglementaires
  4. Outillage et informations sur la méthodologie d’évaluation des risques chimiques
  5. Aide à l’identification des dangers liés aux produits utilisés
  6. Obtention et aide à l’utilisation de la FDS
  7. Aide à la lecture de la FDS
  8. Aide à l’analyse des situations d’exposition (1)
  9. Aide à l’analyse des situations d’exposition (2)
  10. Aide à l’évaluation des niveaux d’exposition
  11. Aide à la mise en place de la traçabilité individuelle (fiche d’exposition)
  12. Aide dans la recherche et la mise en place de mesures de prévention et protection des salariés
  13. Fiabilité des équipements de protection individuelle

Télécharger le guide en PDF :guide_CMR_interactif

 

 

 

 

Risques Psycho-Sociaux : les inspecteurs du travail : entre contrôle et conseil dans les entreprises.

De la prévention des RPS au développement du psychosocial comme ressource pour agir. Des acteurs de la prévention livrent des éléments de pratique

Les inspecteurs du travail témoignent : entre contrôle et conseil dans les entreprises

Sommaire du guide

Introduction

Cadre réglementaire pour les agents de contrôle. Par Alain Placet – Direccte Picardie

Etablissement du secteur des services

Témoignages de deux inspecteurs du travail

Entreprise du secteur industriel

Témoignage d’un inspecteur du travail

Synthèse

Par Alain Placet (ingénieur de prévention – Cellule pluridisciplinaire DIRECCTE Picardie)

 

Télécharger le guide en PDF : RePiS-RPS-temoignage-acteur-prevention

Risques Psycho-Sociaux : les intervenants de l’Aract Hauts-de-France témoignent

De la prévention des RPS au développement du psychosocial comme ressource pour agir. Des acteurs de la prévention livrent des éléments de pratique.

Les intervenants de l’Aract Hauts-de-France témoigent : travail et dialogue social au coeur de l’approche 

Sommaire du guide

Une intervention dans le secteur du travail social

Interview d’Alexandre VASSELIN, chargé de mission Aract Hauts-de-France

Une intervention sur un site de restauration d’autoroute

Interview de Marylène COPPI, chargée de mission Aract Hauts-de-France

Une intervention sur un site industriel

Interview de Laurent CARON, chargé de mission Aract Hauts-de-France

Télécharger le guide : RePiS-RPS-temoignage-cest-aract

Risques Psycho-Sociaux : des CHSCT témoignent

De la prévention des RPS au développement du psychosocial comme ressource pour agir. Les CHSCT livrent des éléments de pratique.

Un débat autour du terme “RPS” existe dans la communauté des préventeurs. Est-il pertinent de parler de ”Risques psycho-sociaux” ? Ne devrait-on pas parler de ”troubles psycho-sociaux” ou de ”ressources psychosociales” ? Quels enjeux sous-jacents ? Que choisir ?

Sommaire du guide

Introduction par Alexandre VASSELIN, chargé de mission CESTP-ARACT

D’une façon générale, avec qui, quand et comment peut-on travailler la question des risques psychosociaux et sur quoi est-il possible d’agir ? Autant de questions qui émanent d’acteurs divers rencontrés en entreprise… Autant de difficultés sous-jacentes qui traduisent une complexité réelle autour de la thématique, un questionnement des entreprises sur la façon dont elles peuvent s’emparer du sujet et sortir de l’isolement en amorçant des collaborations avec d’autres.

Rappel sur les CHSCT

En un peu plus de 60 ans (depuis 1947), les CHS puis les CHSCT se sont installés dans le paysage de l’entreprise. L’instance CHSCT (ou à défaut les DP pour les entreprises de moins de 50 salariés) s’inscrit ainsi dans un contexte économique, social et réglementaire en pleine mouvance.

ADHAP SERVICES

Entretiens croisés avec la Direction et un représentant du personnel

Organisme mutualiste

Témoignage d’un secrétaire CHSCT

Synthèse

 

Télécharger le PDF : RePiS-RPS-temoignage-des-CHSCT

Risques Psycho-Sociaux : des experts CHSCT témoignent

De la prévention des RPS au développement du psychosocial comme ressource pour agir. Des acteurs de la prévention livrent des éléments de pratique : des experts CHSCT témoignent.

Sommaire du guide

Rappel sur l’expertise CHSCT

Expertise dans le milieu culturel

Cabinet travail et développement humain. Interview de Xavier Poupart (consultant)

Expertise dans un organisme de contrôle international

Cabinet OMNIA, Intervention Ergonomique. Interviews de Fabrice Bourgeois et Christophe Vanpoulle (consultants)

Expertise dans un groupe pharmaceutique

Cabinet ORSEU. Interview de Jean-Luc Bizeur (consultant)

Synthèse

Par Alexandre Vasselin, chargé de mission CESTP-ARACT

Télécharger le guide : RePiS-RPS-temoignage-des-experts-CHSCT

Les encadrants et les managers à l’interface des risques psycho-sociaux

De la prévention des RPS au développement du psychosocial comme ressource pour agir. Des acteurs de la prévention livrent des éléments de pratique : les encadrants et les managers à l’interface des risques psycho-sociaux.

Sommaire du guide

Evolutions du travail et de l’activité des managers

Par Patrick Conjard (chargé de mission ANACT) et Alexandre Vasselin

Entrée en matière… Entretien avec Mr «X»

Encadrant d’équipe dans le secteur de la grande distribution

«La formation des managers LA solution pour agir sur les RPS?»

Par Anne Gillet(chercheurCNAM-CNRS)

«Le manager, acteur pivot à l’interface d’attentes multiples»

Par Céline Desmarais (maître de conférences Université de Savoie)

«Quand le management n’est pas le problème mais la solution…»

Interview de Patrick Conjard, sur la base des travaux & publications de Mathieu Detchessahar (Professeur des universités et Directeur du Centre de recherche en Gestion de Nantes Atlantique)

Synthèse

Interview de Patrick Conjard

 

Télécharger le PDF : RePiS-RPS-temoignage-encadrants-et-managers

Santé au travail – maintien dans l’emploi : les réponses à vos questions.

Suite à un problème de santé, risquant d’entraîner une inaptitude au poste de travail, le salarié se pose des questions sur son avenir professionnel et ne sait pas où s’adresser pour obtenir aide et conseil.

De même son employeur peut se retrouver seul devant des restrictions d’aptitude sans savoir comment répondre à ses obligations de prévention, de reclassement ou de maintien dasn l’emploi. 

Sans viser à l’exhaustivité, cette plaquette se veut être une base de dialogue en partant de questions-types que se posent les salariés et les employeurs. 

Employeurs : les réponses à vos questions

  • Quels sont mes droits et obligations en matière de maintien dans l’emploi ?
  • A priori, je n’ai pas de possibilité de reclasser mon salarié, que faire ?
  • J’ai de plus en plus de salariés avec des restrictions majeures, qu’est-ce que je fais ?
  • Mon salarié m’explique qu’il vient d’être reconnu travailleur handicapé, qu’est-ce que cela change pour moi ?
  • J’ai un salarié en arrêt qui veut reprendre son travail mais j’ai des doutes sur son aptitude. Quelles sont les solutions ?
  • Je souhaite, dans la perspective d’un licenciement, aider mon salarié devenu inapte à retrouver un travail hors de l’entreprise. Quelles solutions sont possibles ?
  • Comment puis-je m’assurer de la bonne intégration de mon salarié suite à son reclassement sur un autre poste de l’entreprise ?
  • Comment réussir le pari du reclassement (formation, intégration, …) ?
  • Mon salarié est en arrêt, son reclassement a été étudié avec l’ensemble des acteurs mais s’avère impossible. Comment l’informer pour l’aider à établir un nouveau projet professionnel ?

Salariés : les réponses à vos questions

  • Je suis en arrêt maladie et je pense ne pas pouvoir reprendre mon travail, que faire ?
  • Je travaille, je vais être licencié pour inaptitude, comment envisager mon projet de vie et un nouveau projet professionnel ?
  • Je travaille, j’ai des restrictions d’aptitude mais personne n’en tient compte (collègues, hiérarchie), que faire ?
  • Je travaille, on m’a changé de poste, j’ai des restrictions d’aptitude, cela pose problème sur mon nouveau poste. Que faire ?
  • En arrêt de travail, ma reprise est compromise. Que faire ?
  • Je suis en arrêt, quels sont mes droits et obligations ?
  • Je suis en arrêt de travail. Quel est le rôle des différents médecins (médecin traitant, médecin conseil, médecin du travail) ?
  • J’ai un problème de santé. Faut-il que j’engage une demande pour être reconnu travailleur handicapé ? Quel en est l’intérêt ?
  • Je suis en arrêt depuis longtemps. Mon employeur a-t-il le droit de me licencier ?

Télécharger le guide en PDF : sante-au-travail-maintien-dans-emploi-FAQ

Comment optimiser la prévention des risques chimiques ?

Connaître les produits et leurs dangers. 

Comment y-a-t-il risque de rencontre entre le produit et l’organisme ? 

Les situations de travail : comment utilise-t-on les produits ? 

Mise en oeuvre de la prévention : suppression et réduction du risque 

Guide en 4 parties :

L’identification des dangers

L’information et la formation

L’évaluation des expositions

Mise en oeuvre de la prévention

Télécharger le guide en PDF (34Mo) : guide-CRM-optimiser-prevention-risque-chimique

 

 

Troubles musculo squelettiques : expériences d’entreprises de la région

Les troubles musculo-squelettiques : une question majeure de santé au travail. Des entreprises de la région vous invitent à partager leurs expériences

Les entreprises qui ont témoigné en 2005 :

  • Lamy Lutti
  • La Blanche Porte
  • Ets Guy Leroy
  • Sca Norembal
  • Yves Saint Laurent
  • Les Fromagers de la Thiérache
  • Chocolaterie « Moulin D’or »
  • Groupe Cémoi
  • Noirot
  • Valeo
  • Delsey
  • Société Verriére d’Encapsulation
  • Groupe Saint-Gobain
  • Sophie Hallette

Les entreprises qui ont témoigné en 2007 :

  • C.N.H. France
  • Commonwealth War Graves Commission
  • Conté Filiale Groupe Bic
  • L’Artésienne
  • Magnetto Wheels France
  • S.A. Faurecia
  • S.P. Calaisiennes
  • Valeo Electrical Systems
  • William Saurin