Vous avez un projet ou vous rencontrez une difficulté dans votre entreprise et vous avez besoin d’y voir plus clair : l’Aract Hauts-de-France réalise un état des lieux et vous propose des pistes d’actions.

Vous êtes une entreprise, une collectivité ou une association, nous répondons à vos demandes sur toutes les thématiques que nous abordons :

• changement organisationnel et technique
• prévention des risques
• sécurisation des parcours professionnels
• mutation du travail…

Nous menons des diagnostics sur des sujets innovants : égalité professionnelle, qualité de vie au travail, transmission des savoirs et de l’expérience…

Vous engagez un projet de changement dans votre entreprise qui aura des incidences sur l’organisation et les conditions de travail .

Les chargé(e)s de mission de l’Aract Hauts-de-France vous accompagnent dans le déroulement de votre projet en assistance à la maîtrise d’ouvrage ou bien en maîtrise d’œuvre sous certaines conditions.

Ainsi l’Aract Hauts-de-France peut vous accompagner tout au long de votre démarche d’amélioration des conditions de travail :

• aide à la mise en place des solutions
• animation de groupes de travail internes
• construction collective d’indicateurs.

Cette prestation peut être payante en fonction de sa durée.

L’Aract Hauts-de-France a pour mission depuis 1991 de constituer un pôle de compétences régionales sur les conditions de travail et la santé au travail. Ceci se décline en plusieurs sous objectifs dont un, qui est la formation professionnelle.

Au-delà d’une exigence de qualité de service rendu à l’Université et aux étudiants, l’Aract Hauts-de-France s’inscrit dans un objectif de développement de l’offre régionale de formation. Ceci est en cohérence avec la politique publique de santé au travail et son propre projet dans le champ de la santé au travail.

L’association développe de nouvelles modalités de diffusion de la connaissance via la formation en développant son offre auprès des TPE, PME , associations et structures de moins de 250 salariés.

Aujourd’hui, l »Aract Hauts-de-France répond aux besoins de formation des entreprises, structures et associations en s’adaptant aux demandes en cohérence avec les sujets que l’Association traite.

En 1986, l’INRP définit lors d’un colloque la recherche action ainsi : Il s’agit de recherches dans lesquelles il y a une action délibérée de transformation de la réalité ; recherches ayant un double objectif : transformer la réalité et produire des connaissances concernant ces transformations.

Une conception « classique » de la recherche-action consiste à penser que cette méthodologie nouvelle n’est qu’un prolongement particulier de la recherche traditionnelle en sciences sociales, s’appuyant sur l’idée que l’humain et le social, en tant qu’objets d’études, présentent des caractéristiques spécifiques qui appellent à la mise en place d’une méthodologie différente de celle qui a cours dans les « sciences dures » : interiorité, non-déterminisme et singularités.

Elle implique dans le processus de construction de la recherche, aussi bien le chercheur que les acteurs participant à l’expérimentation.

En 2015, l’ARACT a mené des recherches-actions sur la prévention des CMR, sur l’égalité professionnelle,…

Quelquefois, les problématiques d’amélioration des conditions de travail sont communes à tout un secteur d’activité, à un groupe d’entreprises ou à un territoire.

Dans ce cas, l’Aract Hauts-de-France met son savoir-faire et sa méthodologie au service de projets collectifs. Ils peuvent prendre plusieurs formes.

• Développement ou participation à des projets en collaboration avec les acteurs institutionnels du territoire
• Conduite d’actions collectives pour une branche professionnelle ou un groupement d’entreprises
• Réalisation d’études régionales

La formation couvre l’ensemble de la démarche allant de la structuration du projet jusqu’au plan d’actions.

La formation – action est conçue autours d’une pédagogie associant des apports méthodologiques et des appuis individuels dans chaque entreprise. Plus de 80% des entreprises participantes ont mis en place des actions concrètes suite à la formation. Plusieurs d’entre elles poursuivent des échanges sur l’avancée de leurs projets et autres thèmes relatifs à la prévention dans le cadre d’un club interentreprises.

La démarche Gestion des Perspectives Sociales (GPS) est un outil de management pour mesurer la satisfaction des salariés sur quatre grands thèmes :

• l’entreprise
• le travail
• les relations
• les perspectives professionnelles.

En proposant une aide à la décision dans un contexte social apaisé, GPS permet alors de définir des pistes de progrès pour une réelle amélioration de l’organisation et des conditions de travail.

S’entendre pour résoudre les problèmes au quotidien, s’écouter, se parler, trouver des compromis sur l’organisation du travail, les conditions de travail … voilà des fonctions dévolues au dialogue social et qui paraissent bien naturelles au plan théorique.

Cependant mettre en place un dialogue constructif entre direction, encadrement, employés et représentants du personnel n’est pas une évidence dans la pratique.

L’Aract Hauts-de-France propose une intervention spécifique pour les entreprises confrontées à des relations de travail dégradées et à des difficultés relationnelles ne permettant plus l’écoute, le dialogue ou le traitement serein des problèmes.

Intervention : Sa vocation est d’aider les dirigeants, les représentants du personnel et les salariés à rétablir un climat de confiance et à sortir de l’impasse. Cette intervention s’adresse à toutes les entreprises et structures.

Formation : En vue d’optimiser le dialogue social lors de la création d’instances ou dans la perspective de négociation à venir, l’Aract Hauts-de-France propose une offre de formation.

Réunions des Préventeurs/Consultants – Péronne.

La Carsat Nord- Picardie et l’Aract Hauts-de-France organisent depuis plus de 10 ans des rencontres entre consultants, préventeurs, médecins du travail, intervenants en Prévention des Risques Professionnels (IPRP), chargés de prévention en CCI…autour des risques professionnels à raison de 3 réunions par an.

Ces réunions et les thèmes sont programmés à l’avance sur l’année.

Venez partager vos expériences et vos témoignages.

Si vous souhaitez reçevoir une invitation pour la prochaine réunion, envoyez un mail à l’adresse suivante : hautsdefrance.aract@anact.fr