Conduire un projet de prévention des risques psychosociaux

Les objectifs de cette formation – action collective sur la prévention des RPS : 

  • Transférer de la compétence aux entreprises pour prévenir les RPS dans un cadre de co-construction avec les représentants du personnel
  • Benchmarker sur les pratiques/expériences des autres entreprises

Modalités

  • 6 jours de formation alternant avec des temps d’intersession
  • durée: 1 an
  • Un binôme direction/ représentant du personnel

Déroulement de la formation

Réunion lancement

Rencontre collective entreprises (décideurs et pilotes) + équipe pédagogique

Objectifs : Installer le groupe, réaliser un premier point d’information sur les RPS et la prévention, présenter le dispositif et rappeler les points importants pour la conduite de projet

Module 1 : 2 jours

Formation, binômes/trinômes de chaque entreprise

Objectifs : Disposer d’un cadre de référence sur les RPS, points de repères sur la démarche de prévention des RPS et conditions de réussite, consignes intersession

Intersession 1

Dans l’entreprise, 7 semaines, en autonomie,

Objectif : finalisation de la démarche : comité de pilotage,… ; réflexions sur les évolutions de l’entreprise, établir un premier état des lieux,

Module 2 : 1 jour

Formation, binômes/trinômes de chaque entreprise

Objectifs : identifier ce qui est à interroger (prescrit, réel, variabilité, aléas, déterminants…), acquérir des repères sur la façon d’approcher les situations de travail, comprendre comment se caractérise une situation à risque

Intersession 2

Dans l’entreprise, 9 semaines en autonomie

Objectif : Appréhender les situations de travail, focus sur une situation à risque

Module 3 : 2 jours

Formation, binômes de chaque entreprise

Objectif : Découvrir les méthodes et outils d’analyse autour des situations de travail, comprendre les tensions relationnelles sous l’angle de l’analyse transactionnelle, lien avec le Document Unique, les axes de transformation pour agir sur les RPS

Intersession 3

Dans l’entreprise, 8 semaines en autonomie

Objectif : Décortiquer une situation à risque, identifier les facteurs en jeu et réfléchir aux premières pistes d’action

Module 4 : 1 jour

Formation, binômes de chaque entreprise

Objectif : Mise en commun des avancées de chaque entreprise, organiser la présentation des travaux auprès du comité de pilotage, identifier les conditions pour entretenir la dynamique (supports et freins, ..)

Bilan – Suivi

Dans chaque entreprise, réunion équipe pédagogique + comité de pilotage

Objectif : Organiser un point étape avec chaque entreprise ( avancées dans la démarche, freins repérés, leviers sur lesquels s’appuyer, axes de travail possibles…)

Contact : Catherine REMY

Télécharger le PDF : cestp-aract-service-action-collective-rps

 

Conduire un projet de prévention des troubles musculosquelettiques

La Formation – Action, proposée par le CESTP-ARACT, en partenariat avec les services de santé de l’Oise et de l’Aisne, est destinée à un trinôme de professionnels de l’entreprise. Elle vise à leur permettre de s’approprier une démarche de prévention des TMS, de la mettre en œuvre en tant que projet, jusqu’à l’élaboration d’un plan d’actions. La formation – action alterne des sessions en salle (apports) et des sessions dans l’entreprise (mise en œuvre).

Les troubles musculosquelettiques (TMS) constituent, de loin, la première maladie professionnelle reconnue en France. Prévenir les TMS est une nécessité aussi bien pour l’entreprise que pour les salariés car ils représentent à la fois des enjeux sociaux (souffrances physiques et morales, incapacité, exclusion du marché de l’emploi…) et économiques (perte de productivité, absentéisme, non qualité…) importants.

Projet à part entière, la prévention des TMS doit s’inscrire dans une démarche globale, menée par l’entreprise, qui s’appuie sur les principes de l’ergonomie : pluridisciplinaire, participative,
systémique. Elle se fonde sur l’analyse de l’activité de travail des salariés.

Déroulement de la formation

Public

Cette formation s’adresse à un trinôme d’acteurs d’une même entreprise :

  • un responsable décisionnaire : direction, DRH, responsable industriel, responsable de production
  • deux personnes ressources pilote et copilote du projet : responsable ou animateur sécurité, service méthodes, représentant du personnel, membre de CHSCT, infirmier(e) du travail…

Le trinôme formé doit être à même d’assurer, dans son entreprise, les fonctions de pilotage/animation de projet, et de décision/mise en œuvre des actions.

Objectifs

Rendre autonome l’entreprise dans sa démarche de prévention des troubles musculosquelettiques, pour cela :

  • Élaborer et conduire un projet visant à agir sur les causes des TMS.
  • Connaître les mécanismes d’apparition des TMS (pathologies, facteurs de risques) et les enjeux (humains et sociaux, économiques).
  • Mettre en œuvre des outils spécifiques (recueil et analyse des facteurs de risques).
  • Concevoir un plan d’actions.

Méthodes pédagogiques

  • Apports didactiques – Études de cas – Travaux de groupes.
  • Mise en pratique en entreprise par un groupe de travail animé par les pilotes, restitutions de ces travaux en collectif.
  • Accompagnement en entreprise par des intervenants de la CARSAT, du CESTP-ARACT et de votre Service de Santé au Travail pour le suivi de l’action et une aide à la conduite du projet.

Les intervenants

Une équipe pluridisciplinaire constituée dans le cadre d’un partenariat

  • Chargés de mission du CESTP-ARACT
  • Ingénieurs et contrôleurs de sécurité de la CARSAT
  • Préventeurs, médecins du travail, hygiénistes et ingénieurs en santé travail de votre service de Santé au Travail

La formation est organisée en trois modules (les deux premiers modules durent deux jours et le dernier module dure une journée) ainsi que trois intersessions mises à profit pour appliquer dans l’entreprise le contenu des modules de formation. Ces intersessions sont accompagnées par les intervenants.

Organisation

Lieux : selon le département où se situe l’entreprise :

  • Centre SMTVO de Creil : 3, rue des Prunelliers, Parc ALATA, 60100 CREIL
  • Médecine du travail de l’Aisne : ZAC du Bois de la Chocque Rue Théodore Monod 02100 STQUENTIN

Planning

  • 3 modules répartis sur 6 mois de janvier à juin.
  • 5 jours de formation en centre + 3 accompagnements individuels en entreprise.

Conditions de participation à la formation

Une réelle volonté de l’entreprise à s’engager dans une démarche de prévention des TMS, le trinôme permettant d’avoir un engagement stratégique et opérationnel.

Pré inscription réalisée lors de la présentation individuelle.

Validation de l’inscription par un diagnostic en entreprise visant à évaluer l’engagement de l’entreprise et la faisabilité du projet (moyens, ressources, capacité d’animation, pouvoir de décision…).

Renseignements  et  inscriptions

Conditions d’inscription

Le coût de la formation par entreprise est de :

  • 4 000 euros Net de taxe pour les entreprises de plus de 250 salariés;
  • 2000 euros Net de taxe pour les entreprises de moins de 250 salariés.

Seules les entreprises adhérentes à l’un des Services de santé l’Oise ou de l’Aisne peuvent postuler à cette formation (une exception est possible sur proposition de la CARSAT ou du CESTP-ARACT). 

Le CESTP-ARACT ayant le statut d’organisme de formation, cette formation peut être intégrée dans le plan de formation de votre entreprise.

Contact : Laurent Caron

Télécharger le PDF : cestp-aract-formation-TMS-conduire-projet-prevention

Méthodologie : comment prendre en compte les risques psycho-sociaux dans le document unique

Riche de divers accompagnements d’entreprises de tailles et de secteurs variés, le réseau ANACT-ARACT a conçu une méthode pour prendre en compte les risques psycho-sociaux dans le Document Unique d’Evaluation des Risques professionnels (DUER).

La méthode s’adresse à l’employeur qui est responsable de l’évaluation des risques professionnels et en charge du programme annuel de prévention.

Mais elle est également destinée aux autres acteurs de la prévention des risques en entreprises : services chargés de la sécurité et de l’environnement, spécialistes de la prévention des risques, membres de CHSCT ou tout autre élu du personnel, services de santé au travail, etc.

Sa finalité est de mettre à disposition de l’employeur les éléments nécessaires pour bien prendre en compte les RPS dans le programme annuel d’action de prévention des risques professionnels, en associant les représentants du personnel (dont le CHSCT) dans une démarche concertée.

La réussite de cette méthode repose sur deux préalables

L’engagement fort de l’employeur

Approche globale du sujet, volonté d’agir sur des déterminants de l’organisation du travail, communication tout au long de la démarche engagée envers les salariés & les instances représentatives du personnel, moyens mis à disposition – notamment temporels pour les travaux à réaliser par le groupe de travail et pour les salariés afin de favoriser leur participation à la démarche -, etc.

Le mandatement d’un groupe ad hoc

Pluridisciplinaire et pluri métier), positionné comme « outil » pour le CHSCT et pour l’employeur et disposant d’un temps prévu pour appuyer les acteurs dans cette évaluation. Il est composé d’un représentant de l’employeur, de représentants des salariés (membre CHSCT ou délégué du personnel), du médecin du travail si possible, d’un représentant des RH (DrH, RrH…), et, s’il ne sont pas représentés, de représentants des métiers de l’entreprise.

Les objectifs visés

Une fois ces deux conditions réunies, le déploiement dans l’entreprise de la méthode ANACT par les acteurs permet de viser les objectifs suivants :

  • Repérer a priori des facteurs de risques psychosociaux en situation de travail
  • Evaluer et de hiérarchiser ces risques psychosociaux pour leur prise en compte dans le DU
  • Proposer les actions à inscrire dans le programme annuel de prévention des risques professionnels
  • Evaluer au moins annuellement l’efficacité des actions programmées

Comment se lancer ? Quelles étapes nécessaires à prévoir ?

Il est préconisé de commencer par une présentation du projet et du principe de la méthode aux instances de représentation du personnel (idéalement CHSCT et/ou délégués du personnel).

L’employeur ensuite peut mandater un groupe de travail pluridisciplinaire pour l’appuyer dans cette évaluation.

Nous préconisons également d’associer le CHSCT pour un choix en commun des membres du groupe de travail et pour un pilotage concerté de l’action. La mise en œuvre des préconisations restant de la responsabilité de l’employeur.

La mission de ce groupe va être d’identifier des situations de travail significatives susceptibles d’être à l’origine de risques psycho-sociaux et d’en repérer précisément les facteurs. Il s’agira ensuite d’évaluer ces derniers pour pouvoir proposer des actions de prévention à prendre en compte dans le programme annuel de prévention des risques professionnels : quoi, comment, dans quel délais, avec quels moyens…

La méthode ANACT propose les étapes de travail suivantes :

1. Lancer la démarche : mandater un groupe de travail et communiquer en interne sur la démarche

2. Se former à la méthode pour que l’entreprise se l’approprie et devienne autonome dans la prévention du risque psychosocial

3. Identifier et analyser des situations-problèmes : repérer les facteurs de risques en situation

4. Evaluer les risques identifiés, hiérarchiser et inscrire ces risques psycho-sociaux dans le DU pour leur prise en compte future

5. Rechercher les actions nécessaires et construire un plan d’action à proposer à l’employeur

6. Mettre en place des indicateurs de suivi des actions inscrites dans le programme annuel de prévention des risques professionnels

Où et comment acquérir cette méthode ?

Pour aider les acteurs à prendre en compte les RPS dans le document unique, le CESTP-ARACT propose une formation collective ou individuelle

 

Formation : intégrez les risques psycho-sociaux dans votre Document Unique

Formation collective ou individuelle : intégrez les risques psycho-sociaux (RPS) dans votre Document Unique

Public concerné

Cette formation sʼadresse à un binôme paritaire par entreprise (acteur RH, chargé de prévention,… / membre de CHSCT, DP, …)

Sous forme collective elle est ouverte pour un groupe de 5 à 8 entreprises.

Objectifs

  • Aider les participants à sʼapproprier une méthodologie et des outils pour identifier, analyser et prévenir les Risques Psycho Sociaux (RPS) dans le cadre du Document Unique (DU)
  • Aider les participants à mener en interne une démarche permettant dʼinscrire les RPS dans leur DU

Programme

Afin dʼinscrire la prévention des RPS dans le DU, le cœur de la démarche proposée repose sur lʼanalyse des situations de travail. Partir du travail permet lʼexpression de tous les acteurs et favorise lʼidentification des causes dʼapparition des situations à risque.

Les thèmes abordés viseront à :

Acquérir un référentiel commun

  • Cadrage sur les RPS
  • Rappels règlementaires sur les risques professionnels, les RPS, le cadre du DU

Découvrir une méthodologie dʼapproche des situations à risque

  • Lʼanalyse du travail, le repérage des divers facteurs de risque, les niveaux de prévention

Aider à mettre en œuvre la démarche

  • Principes, étapes, acteurs

Maîtriser les outils proposés

  • Présentation de grilles de questionnement et de recueil, dʼoutils dʼanalyse et dʼévaluation
  • Discussion sur les modalités dʼanimation à mettre en œuvre

Informations pratiques

Méthodes pédagogiques : alternance dʼapports de connaissances, de méthodes et de mise en pratique.

Pré-requis : lʼinscription à cette formation nécessite un temps dʼéchange avec lʼARACT pour évaluer la faisabilité dʼintégrer le dispositif pour lʼentreprise, au regard de quelques critères importants.

Durée : 2 jours + 1 jour + 1 jour Dates à définir selon les participants

Coût de la formation (net de taxe)

  • En collectif : 1100€/ jour pour le binôme soit 4400€ pour la formation.
  • En individuel : 1800 € / jour (2 animateurs intervenants) soit 7200 € pour la formation

Intervenant : Laurent CARON – Chargé de mission CESTP-ARACT

Pour en savoir plus sur la méthodologie

Contact pour inscriptions : Laurent CARON

Télécharger le PDF : cestp-aract-formation-integrer-RPS-dans-DU

Cluster Social : télétravail une question d’organisation et de performance

Vous souhaitez mettre en oeuvre le télétravail mais comment faire ? Ce dispositif d’organisation du travail vous semble complexe et vous avez besoin d’aide. 

Rejoignez un cluster social pour comprendre les enjeux du télétravail pour une organisation d’entreprise performante :

  • En prenant en compte les attentes des salariés en terme de conciliation de leur vie au travail et hors travail.
  • En répondant aux obligations de performance et de compétitivité de l’entreprise

Le télétravail : une ressource pour la qualité de vie au travail et la performance de l’entreprise

Les enjeux pour les salariés

  • Concilier la vie professionnelle, la vie sociale et familiale
  • Gagner en autonomie dans son activité
  • Augmenter la qualité des temps de travail (concentration, bruits..)
  • Réduire les temps de trajet, la fatigue
  • Limiter les risques routiers
  • Réduire les coûts liés au trajet domicile-travail
  • Faciliter l’accès à un emploi éloigné de son domicile
  • Faciliter les parcours en limitant les freins liés aux exigences de mobilités géographiques
  • Avoir accès aux NTIC . …

Les enjeux pour l’entreprise & les territoires

  • Moderniser l’organisation du travail et faire évoluer l’usage des NTIC
  • Attirer les entreprises et fidéliser les salariés
  • Accroître la performance et la productivité
  • Limiter l’absentéisme
  • Susciter la motivation et l’implication des salariés
  • Faciliter la flexibilité des salariés
  • Réduire les coûts financiers (fonctionnement et immobiliers)
  • Elargir la zone de recrutement
  • Favoriser les opportunités d’aménagement du territoire et de développement économique
  • Lutter comme la désertification des territoires ruraux
  • Limiter les émissions de gaz à effet de serre . …

Un CLUSTER SOCIAL c’est :

  • une formation action collective
  • une communauté de pratiques
  • un accompagnement par structure

Pour :

  • Comprendre les enjeux du télétravail
  • Echanger sur vos pratiques, vos besoins et vos méthodes
  • Vous outiller et repartir avec de nouvelles perspectives d’action

A destination :

  • Entreprises, collectivités locales et associations
  • Représentées par un membre de la direction, DRH et/ou un représentant du personnel (secrétaire du CE ou CHSCT)
  • Plusieurs séquences de travail au sein d’un groupe (1/2 journée ou jounée complète) sur plusieurs semaines

Dispositif financé par la Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l’Egalité, la Direccte Picardie , la région Picardie et l’ANACT 

Contact : Blandine LENTE

Télécharger le PDF : CESTP-ARACT-SERVICES-formation-cluster-social-teletravail-2015

Formation collective à l’égalité professionnelle

Formation collective : Appui à la mise en place des accords ou plans d’actions égalité

Objectifs

  • Aider les entreprises à construire leur plan d’actions ou accord égalité, conjointement à ceux portant sur la prévention de la pénibilité et/ou dispositif intergénérationnel.
  • Faire converger les approches, croiser les problématiques (égalité professionnelle, pénibilité etc. ) en positionnant les conditions de travail au centre des enjeux.

Déroulement

  • Formation collective de binômes paritaires : un représentant de la direction et un représentant des salariés.
  • 5 séances d’une journée, animées par l’ARACT avec apport méthodologique et mise à disposition d’outils pour l’entreprise
  • Intersessions permettant à l’entreprise de travailler la thématique en interne
  • Appropriation et partage avec les autres acteurs de l’entreprise durant les intersessions

Avantages

  • Prépare les entreprises à négocier des accords en adéquation avec leurs enjeux
  • Transfère des compétences nouvelles à l’entreprise
  • Alimente le dialogue social
  • Benchmark approfondi entre les entreprises du groupe
  • Permet la réalisation d’un état des lieux et du lien santé/égalité professionnelle.

Tarifs : Gratuit

Contact : Marie VANDERGHOTE

 

Télécharger le PDF : CESTP-ARACT-SERVICES-egalite-professionnelle-formation-collective